Kolik klientů zvládne online trenér?
Záleží na rozsahu služby. Při hodině času na klienta týdně a čtyřiceti hodinách práce je strop kolem třiceti klientů, reálně míň kvůli ostatní práci. Trenéři s intenzivním vedením končí na deseti až patnácti.
Nástroj pro online trenéry
Kolik klientů váš online coaching opravdu unese?
Nastavte cenu, počet klientů a čas, který každý týden věnujete jejich vedení. Kalkulačka ukáže zisk, efektivní hodinovku, kapacitní strop i cenu potřebnou pro váš příjmový cíl.
Vaše vstupy
Spočítejte skutečný rozsah služby.
Upravte cenu, klienty, čas a náklady. Výsledky se přepočítají okamžitě.
Proč online coaching počítat jinak
U osobního tréninku prodáváte hodiny. U online coachingu prodáváte průběžnou službu: plán, který se každý týden přizpůsobuje, check-iny, zpětnou vazbu a podporu mezi tréninky. Náklad není hodina v gymu, ale váš týdenní čas na klienta. Proto se online cena počítá od kapacity: kolik klientů zvládnete vést pořádně a kolik potřebujete vydělat. Kalkulačka vám obě čísla spočítá z vašich vlastních vstupů.
Časté otázky
Kolik si účtovat za online coaching měsíčně?
Od kapacity a cíle, ne od pocitu. Vydělte součet cílového příjmu a nákladů počtem klientů, které zvládnete. U intenzivního vedení vychází cena obvykle výš, než trenéři čekají.
Proč nemám online cenu odvodit z hodinovky?
Protože prodáváte jiný produkt. Klient neplatí hodiny, ale vedení: plán, kontrolu a reakce. Podrobně jsme to rozebrali v chybách v cenotvorbě.
Co když mi vyjde, že jsem přetížený?
Máte dvě páky: zvednout cenu a vést míň klientů, nebo zmenšit rozsah služby (například check-in jednou za dva týdny u levnějšího tarifu). Obojí je legitimní, rozhoduje vaše pozice a poptávka.
Kapacita, čas a cena musí vycházet společně.
Model převádí týdenní práci na měsíční ekonomiku. Nejdřív zjistí čas na jednoho klienta a kapacitní strop, potom spočítá tržby, zisk a cenu potřebnou pro váš cíl.
Přečtěte si nejčastější chyby v cenotvorběPorovnejte výpočet s cenou osobního tréninkuZkraťte čas na check-iny připravenou šablonouČas na klienta
Sečteme plánování, check-in a průběžnou podporu. Tento čas násobíme počtem aktivních klientů a přidáme ostatní práci.
Kapacitní strop
Z pracovního týdne odečteme ostatní práci. Zbytek vydělíme časem na jednoho klienta a zaokrouhlíme dolů.
Zisk a cílová cena
Od tržeb odečteme náklady. Cílová cena pokryje požadovaný příjem i náklady při současném počtu klientů.
Veďte víc klientů bez ztráty přehledu.
Socra.fit propojí plány, logování, check-iny a progres klientů v jednom profesionálním coaching systému.
Registrace na dvě minuty. Zatím zdarma a bez limitu klientů.