Kolik klientů zvládne online trenér?
Záleží na rozsahu služby. Při hodině času na klienta týdně a čtyřiceti hodinách práce je strop kolem třiceti klientů, reálně míň kvůli ostatní práci. Trenéři s intenzivním vedením končí na deseti až patnácti.
Nastav cenu, počet klientů a čas, který každý týden věnuješ jejich vedení. Kalkulačka ukáže zisk, efektivní hodinovku, kapacitní strop i cenu potřebnou pro tvůj příjmový cíl.
Uprav cenu, klienty, čas a náklady. Výsledky se přepočítají okamžitě.
U osobního tréninku prodáváš hodiny. U online coachingu prodáváš průběžnou službu: plán, který se každý týden přizpůsobuje, check-iny, zpětnou vazbu a podporu mezi tréninky. Náklad není hodina v gymu, ale tvůj týdenní čas na klienta. Proto se online cena počítá od kapacity: kolik klientů zvládneš vést pořádně a kolik potřebuješ vydělat. Kalkulačka ti obě čísla spočítá z tvých vlastních vstupů.
Záleží na rozsahu služby. Při hodině času na klienta týdně a čtyřiceti hodinách práce je strop kolem třiceti klientů, reálně míň kvůli ostatní práci. Trenéři s intenzivním vedením končí na deseti až patnácti.
Od kapacity a cíle, ne od pocitu. Vyděl součet cílového příjmu a nákladů počtem klientů, které zvládneš. U intenzivního vedení vychází cena obvykle výš, než trenéři čekají.
Protože prodáváš jiný produkt. Klient neplatí hodiny, ale vedení: plán, kontrolu a reakce. Podrobně jsme to rozebrali v chybách v cenotvorbě.
Máš dvě páky: zvednout cenu a vést míň klientů, nebo zmenšit rozsah služby (například check-in jednou za dva týdny u levnějšího tarifu). Obojí je legitimní, rozhoduje tvoje pozice a poptávka.
Model převádí týdenní práci na měsíční ekonomiku. Nejdřív zjistí čas na jednoho klienta a kapacitní strop, potom spočítá tržby, zisk a cenu potřebnou pro tvůj cíl.
Při 10 klientech po 2 500 Kč, 65 minutách práce na klienta týdně, 5 hodinách ostatní práce a nákladech 3 000 Kč měsíčně vyjde zisk po nákladech 22 000 Kč a efektivní hodinovka zhruba 321 Kč. Pro cílový příjem 60 000 Kč potřebuješ při stejných 10 klientech 6 300 Kč za klienta měsíčně.
Sečteme plánování, check-in a průběžnou podporu. Tento čas násobíme počtem aktivních klientů a přidáme ostatní práci.
Z pracovního týdne odečteme ostatní práci. Zbytek vydělíme časem na jednoho klienta a zaokrouhlíme dolů.
Od tržeb odečteme náklady. Cílová cena pokryje požadovaný příjem i náklady při současném počtu klientů.
Socra.fit propojí plány, logování, check-iny a progres klientů v jednom profesionálním coaching systému.
Registrace na dvě minuty. První tři klienti zdarma, bez časového omezení.